3月27日，碧桂园正式披露了2019年全年成绩单。销售、营收、利润均实现了稳定增长，毛利率、净利率、负债率、现金流等关键性财务指标也表现优异。从结果上看，这份财报并未令市场失望。
但在疫情对各行各业都产生较大影响情形下，房地产市场如何平稳度过2020年，同样是外界关注的重点。作为TOP级房企，碧桂园的市场看法和应对策略，对于全行业都有着较大的参考意义。
稳健增长的成绩单
综合来讲，碧桂园在房地产局势并不平稳的2019年，交出了一份“非常稳”的成绩单。
财报显示，2019年，碧桂园共实现归属公司股东权益的合同销售金额约5522亿元，权益合同销售面积约6237万平方米，分别同比增长10%、15.2%，销售持续领跑行业。
在行业规模已经达到一定量级以及三年持续深度调控双重作用下，2019年，房地产行业增速表现出整体放缓趋势。克而瑞统计数据显示，2019年TOP100房企累计权益销售金额同比增长仅为6.5%。但即便权益销售规模已经达到5000亿以上，碧桂园依然实现了10%以上的增幅，实现了销售规模高位上的稳步增长。
除此之外，碧桂园收入、毛利润、净利润等核心盈利指标均表现优异。其中，营业收入同比增长28.2%至4859.1亿元；毛利润同比增长23.6%至1266.4亿元；净利润同比增长26.1%至612亿元；归属股东的核心净利润同比增长17.6%至401.2亿元；毛利率26.1%，净利率12.6%，与去年基本持平。
根据目前房企已经公布的情况来看，2019年，万科的核心净利润为388.7亿元，中海的核心净利润为343亿元，融创的核心净利润为260.3亿元，如无意外，碧桂园将成为2019年的“核心利润王”，展示了较为强劲的盈利表现。
在保持强劲销售的同时，碧桂园长期维持的高回款在2019年也得以保持。2019年，碧桂园权益物业销售现金回款约5301亿元，权益销售回款率高达96%。
快速强劲的销售回款，保障了碧桂园充足的现金流。截至2019年12月31日，碧桂园可动用现金余额约2683.5亿元，达到公司有史以来最高水平，占总资产比例达到14.1%。同期，公司需于一年以内偿还的短期有息债务为1163亿元，现金短债比达2.3倍，短期偿债无忧，现金流充沛。
与此同时，报告期内，碧桂园净借贷比率仅为46.3%，较2018年同比下降3.3百分点，自上市以来连续12年将净借贷比率保持在70%以下，持续低于行业平均水平，显示出了较好的现金管控和负债把控能力。
疫情下碧桂园的应对策略
2019年，碧桂园交出了一份足以让资本市场满意的成绩单，展望2020年，面对疫情黑天鹅，碧桂园又是否依旧乐观？
在2月27日举行的线上业绩发布会上，碧桂园常务副总裁程光煜就坦诚，疫情所带来的影响主要来自于两大方面，一个是销售环节的制约，二是供货的制约。
从销售环节看，今年1-2月，碧桂园合共取得权益合约销售金额538.4亿元，同比下降28.1%；对应权益合约销售面积631万平方米，同比减少29.2%。从供货环节上，去年一季度，碧桂园大概供货900多亿，而今年一季度由于工程停建原因，供货预计只有510多亿。
碧桂园总裁莫斌表示，这一次国内疫情，特别是2月份，对公司销售有直接影响，但3月份销售已基本走入正常。随着疫情结束，可以看到实际上全国的销售除了湖北重点疫情地区之外，是在迅速恢复的过程中的。因此，碧桂园对于今年的地产市场持谨慎乐观态度。碧桂园相信，中国的市场是巨大的，特别是城镇化的突进依然有着巨大的空间。
程光煜则补充称，从目前情况上看，碧桂园1、2月份销售均价甚至同比去年还略为有所上升。从3月份销售恢复的情况来看，也是好于预期。因此，碧桂园现在没有全国性的促销安排。
锋面News了解到，2020年，碧桂园公布的权益可售资源约9066亿元，其中目标市场为一线城市的有1024亿元；目标市场为二线城市的有3154亿元；目标市场为三四线城市的有4888亿元。集团目标去化率67%，据此推算，碧桂园2020年预计完成的销售金额约为6070亿元，较2019年依然有10%左右的增长。
而截至2019年12月31日，碧桂园在国内已获取的权益可售资源约17022亿元，潜在的权益可售货值约7159亿元，权益可售资源合计约2.4万亿元，可满足集团未来四年以上的销售量。
莫斌认为，得益于公司一至六线的均衡布局，即便疫情带来了一定的影响，碧桂园还是有相对大的空间去进行调整。所以通过未来的努力，特别是未来三个季度的努力，能够实现全年目标。
程光煜则透露，因为现金较为充沛，碧桂园对今年的土地投资降为乐观。2020年拿地预算1600亿元，将根据市场情况进行适度调节。从一季度的购买量来看，碧桂园实际购买量略高于2019年同期。
新业务若成功将如虎添翼
过去几年间，房地产步入白银时代的论断十分盛行，房企也积极实施多元化希望寻找第二曲线，万科致力发展的创新业务，碧桂园致力发展的机器人、现代农业，以及恒大致力发展的新能源汽车等，都是当中的典型代表。
但在2018年喊出“活下去”口号后，万科开始实施战略检讨，修剪枝叶，聚焦主业，收敛多元化业务。2020年疫情黑天鹅所带来的特殊生存状态，又是否让房企们在多元化投资上做出类似的妥协？
对此，莫斌就回应称，碧桂园的新业务是围绕主营业务去做的。每一项新业务的诞生，它从发展到量产，都将对主营业务产生较大的帮助。同时，公司的新业务投资也是根据实际情况去投资的，并不是盲目、大量地去投资，并不会影响到主营业务的发展。
“如果说我们把主营业务当成老虎，新业务就是翅膀，老虎插上翅膀，相信我们公司发展会越来越好，我们也期待新业务能够给主营业务带来更大的价值。”
锋面News了解到，2019年初，碧桂园明确地产、机器人、现代农业是未来三大重点业务，同时提出碧桂园是“为全世界创造美好生活产品的高科技综合性企业”的新定位，指明了公司科技创新、多元布局的方向。
经过一年的经营，碧桂园的多元化业务同样取得了一定的进展。碧桂园博智林机器人项目自2018年7月启动建设以来，重点聚焦建筑机器人研发、制造与应用，已招募了3256名国内外优秀研发人才，现有在研建筑机器人50款，其中32款已投放工地测试。如外墙喷涂机器人的工效比人工提高了4-6倍，预制内墙板搬运机器人一次可以搬取3块单块重量约180公斤的墙板，安全性和工作效率都大幅提升。
在机器人餐饮方面，今年2月，博智林自主研发的“24小时无人、全自动化运作”的煲仔饭机器人出现在武汉新冠肺炎疫区的隔离点，为医护工作人员免费提供 煲仔饭配餐服务。截至3月，机器人餐厅已有5家实体门店正式对外营业。
在现代农业方面，碧桂园农业控股公司布局农业全产业链，致力于成为现代农业系统方案的提供者和服务商，包括前端研发，“公司+基地+农户”模式的中端生产组织，以碧优选社区门店为主体的终端销售。过去一年来，碧桂园农业布局智慧种业，已在武汉建立“中国种谷”；与黑龙江省建三江管理局签订合作备忘录，将建设规模达1000公顷的大型无人作业示范农场；携手国家水稻中心，与马达加斯加共和国共同签订了三方农业合作框架协议，助力非洲实现粮食安全。今年3月9日，碧桂园农业对价3亿元收购华大基因农业控股有限公司80%股权，成为华大农业控股股东。
亿翰智库认为，碧桂园的发展远景已然有了更为清晰的规划，以地产、农业、机器人为基本业态的“三驾马车”业务架构，独立又互为支撑，形成了高技术装备、产业技术升级、日用品产销、科技新城的完整产业链，从而实现与传统地产领域的有机融合和相互推动。
可以说，碧桂园之所以选择农业和机器人为切入点，不仅是看准了两者的市场空间，同时又能与地产主业协同，打造全产业链，形成内生增长动力，帮助公司平滑经济周期风险，更能持续增强公司的综合竞争力。
