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京东价格战谁胜谁负?
FT中文网专栏作家徐瑾:人人都爱贪便宜,偏偏不少人厌恶价格战。电商价格战是烧钱作秀还是满盘皆输?是阻碍竞争还是破坏规则?微博时代,价格战从来都不仅仅只是价格之争。
2012年8月21日
从“体验溢出”看电商大战
FT中文网特约撰稿人刘远举:京东无法提供给消费者亲身体验,似乎是一种劣势,但由体验效用的外溢,京东可以搭上便车,这反而造就京东对苏宁、国美的成本优势。
2012年8月20日
电商价格战与“破坏性入侵”
FT中文网特约撰稿人程苓峰:京东挑起与苏宁价格战,跟周鸿祎对垒雷军神似,都是破坏性入侵。互联网力量不仅包括产品和组织形式、善用微博,还包括领袖风格。
2012年8月17日
电子商务的百亿大战
FT中文网产业评论员张春蔚:苏宁易购年度销售目标80亿元,这意味着中国电子商务企业的规模竞争平台已经提升到百亿元级,否则将是小打小闹。
2011年2月24日
中国市场中的“连锁”力量
参加高峰论坛“可以复制的财富:朝气蓬勃的连锁业”圆桌讨论的嘉宾们从中国经济增长前景、消费文化和社会变迁的角度,前瞻了连锁业在中国的发展势头。
2010年11月12日
苏宁的隐秘需求
FT中文网产经事务资深评论员张春蔚:6月24日,苏宁电器总裁孙为民宣布,认购LAOX定向增发股份,通过持有这家有79年历史的日本同行27.36%的股份——而在日本获得一家控股子公司。
2009年6月25日
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