领导力
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领导力

向明星经纪人学习

FT专栏作家约翰逊:如果员工缺乏干劲,企业就无法取得成功。因此,企业家必须是一个人才发展经理。而明星经纪人似乎善于发掘人力资本。
2014年12月10日

姬十三的慕课表:一位前投行高管的职场经

果壳网CEO姬十三:面对越发艰难的就业形势,你怎样才能给招聘者留下“靠谱”的印象?怎样尽快完成从学生到职场人的转变?听一位前投行高管分享她的职场心得。
2014年9月12日

谁是创业者的精神领袖?

FT专栏作家约翰逊:从经济学家熊彼特到格林斯潘钦佩的小说家兰德,从政治家富兰克林到哲学家尼采,一些大人物赞颂创业,给创业者带来力量。
2014年8月11日

领袖需要“左膀右臂”

FT专栏作家约翰逊:企业的二号人物至关重要,缺少资深副手的辅佐,没有几个成就非凡的领导人能有效工作。最棒的“军师”人选应当可靠、忠诚、判断力卓越而且不屈不挠。
2014年7月15日

让顾问当老板

FT管理专栏作家希尔:向来不起眼的顾问们或将得到应有的重视,比起地位层级分明的传统团队,由多人共同参与领导的团队会更有创造力,效率更高。
2014年7月9日

“表扬三明治”

与当今工作场所的快速运转相反,“表扬三明治”是一种需要细嚼慢咽的“食物”。“表扬—批评—表扬”的方式会在办公室产生示范作用,表明考虑他人的感受是重要的。
2014年6月23日

朱演铭:先创业,再学习

熙可集团老板的创业生涯有点倒置:先创办企业,再到商学院学习。对此他表示,“我要理解我为什么赚了钱,并且琢磨怎么以系统化方式赚更多钱。”
2014年8月7日

我的团

FT中文网专栏作家何帆:你的手机通讯簿里可能存了上千个电话,但真正和你联系紧密的往往只有20-150个朋友。这群人,是你的圈子、你的部落。
2013年12月9日

不想说也得说的话

心理治疗师沙拉盖:高管需要进行棘手的谈话,比如向工作不得力的员工发出警告,或裁员,这种事不好办,但该说不说的后果往往更糟。
2013年9月24日

新教皇领导学

新任罗马教皇收敛起前任的排场,变得更加平易近人。在近年来梵蒂冈不断传出负面新闻之际,这位愿意轻装上阵的教皇颇受拥戴,罗马天主教徒称之为“方济各效应”。
2013年8月7日

商学院为何开设表演课?

掌握表演技巧可以为一个人带来自信,克服不敢当众讲话的障碍。学习表演并不是要学习掩饰真实情感,而是学习如何更有效地发挥人类特性。
2013年7月15日

邓小平的改革领导力

中欧陆家嘴国际金融研究院执行副院长刘胜军:中国经历改革“失去的十年”,缺乏领导力是最大的瓶颈,要突破瓶颈,就需要学习邓小平当年展示的改革领导力。
2013年6月28日

领导的艺术

西蒙•考尔金:如今世界比以往任何时候都更需要《管理新现实》作者德鲁克那种把管理学视为通识学科的理念,如此才能把“人文”再次摆在其应有的地位上,指导企业做出正确的决策。
2016年7月21日

中国缺乏真正的“领导者”

读者侯健羽:按照美国著名学者伯恩斯对“领导者”的定义,中国起码在体制内,很难找到真正的领导者,只有“掌权者”,而要成为掌权者,往往需要自我精神阉割。
2013年4月3日

决策力并非与生俱来

商业评论员布劳顿:决策力是一种行为方式,而非像勇气一样的性格特征。勇敢而自信的选择,不是因为我们知道自己一定正确,而是因为尝试并失败要好过拖延和后悔。
2013年4月1日

千面首席运营官

什么是首席运营官?他们是做什么的?首席运营官可能相当于“马戏团导演”、主管企业的日常运营,也可能只是“头衔泛滥”现象的受益者。
2012年11月28日

“势利眼”于商无益

FT专栏作家约翰逊:投资者可能会很势利,而通常这种愚蠢的眼光会让他们付出高昂的代价。如今全球商业界的参与者如此多元,旧式的势利文化毫无意义。
2012年11月20日

高管上任靠自己摸索?

调查显示,近40%的经理人在开始一项新工作的头三个月里感觉极差。有效的入职培训能提高经理人的工作效率,节约人力成本。
2012年11月20日

心理调查:企业家在规避风险

研究显示,企业创始人往往比普通人更易表现出谨慎的行为特征
2012年11月19日

绅士企业家的秘密

英国绅士克里奇利称,熟悉员工并善待他们,帮助他把Severn Glocon打造成油气行业“安全关键”阀门的世界领先制造商之一。
2012年8月31日

你的职业目标是什么?

无论是毕业后平步青云的职场人,还是头发蓬乱的创业者,都面临一个职业生涯问题:如何从“青年才俊”转变为企业领导人?
2012年8月15日

CEO缺乏行业经验不是问题

FT管理专栏作家希尔:如果过分看重行业经验,企业就可能放弃那些拥有其所需领导才能的候选人,而只能在那些只熟悉一种工作方式的高管当中选择。缺乏专业经验不一定是劣势
2012年1月16日

危机时刻

FT专栏作家希尔:企业在危机时刻仅靠诚实是不够的。如果管理者无法制定一个成功的战略,那么诚实、信任、沟通和共同牺牲都会变得一文不值。
2012年1月5日

老板要懂,员工要哄

FT中文网专栏作家谁谁谁:老板像父母,你需要领悟出他真正的意思;员工像孩子,你需要找到一种方式,激发起他们的兴趣与激情。
2011年12月21日
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